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怎样在家里开办你的企业?
2009/2/16 阅读次数:[1490]
      许多人都在寻找项目,当然是投资不太多的那种,一般来说,刚开始肯定没有多少资金来租用办公室,其实也没有必要,即象马云在苏州网商大会上说的,现在很多成功的企业都是在家里产生的,而失败的企业许多即失败在外表豪华的办公室里.但开办家庭式企业,做自己的老板,听起来容易,但其实是要讲究步骤和方法的,下面是一些建议。
   、制定一个企业的总规划
 
  若要企业成功,需做好准备工作,也即是一个包括你的目标和需要达到此目标的时间框架的企业规划。
 
  企业规划的主要条款包括:
 
  1、你所经营的行业,该行业在哪儿具有发展前景及会怎样影响你的企业的详细信息。
 
  2、市场分析和研究:确保有足够的企业商品和服务需求者,从而使企业赖以生存。
 
  3、土地、建筑物及所需设备的说明书,包括地方法规。
 
  4、需要雇用的人数。
 
  5、包括资产负债表和销售盈利预测的财务计划。
 
  6、公司面临风险的总结,如原料成本的上升,怎样消除或降低风险的影响。在成立自己的公司前超好咨询一下会计师和财务人员。
 
  第二、计算所需的资金
 
  实现成立小企业的梦想需要资金,当然了,经营一个家庭式企业会有一些有形的商业利益,包括低管理费用和所得税的注销部分(部分租金或抵押利息,成本、财产税、公司股票设备成本)。然而,你仍需要筹备运转企业的资金。需要的数量要视企业的类形而定。
 
  实际中,在经营初期可能会比较低的收入。
 
  内部费用的支出和不断上升的固定成本,不论是否有收入都必须要支付的也要考虑在内。
 
  应考虑的成本如下:
 
  1、设置家庭办公桌、电脑、传真机和商业电话线路。
 
  2、专业人员(核律师和会计师)服务费用。
 
  3、供给、原材料、存贷或样本(如果出售产成品)。
 
  4、适合家庭式的综合保险,包括从个人、产品责任到火灾、丢失、灾害保护,甚至汽车、伤残保险。
 
  5、银行的服务费用。这是应考虑在内的,除非你找出能带来更多成本效益服务交易。
 
  6、登记注册费用。
 
  你想做一个成功的家庭式企业老板吗?那么,请按照上面的建议制作一个企业总规则和对工作自我测试,发掘你的潜力。
 
  当然以上还不是很全面,希望大家在创立自己家庭企业的时候要全面考虑和分析.
 
 
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